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Audit de Ressources Humaines

  • Engager un audit de ressources humaines

  • Remettre en question sa vision de la gestion du personnel

  • Contrôler les pratiques de management des collaborateurs

  • Réviser ses pratiques de gestion des talents et de son équipe

  • Maîtriser le développement des compétences de son capital humain

  • Ambitionner une politique RH plus vertueuse

  • Mettre en oeuvre une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

  • Croire au développement humain et développer des carrières

Nous vous proposons de vous apporter nos conseils et de vous accompagner grâce à un audit de vos pratiques de management des ressources humaines, pour faire face au défi de la gestion et de la fidélisation des collaborateurs dans l'hôtellerie et dans la restauration, et de l'attractivité de la profession.

Diagnostic RH hôtellerie

Toute entreprise de l'hôtellerie et de la restauration quelle qu'elle soit, ne peut avancer que si elle prend conscience que derrière tout acte de service client, il existe des hommes et des femmes qui n'attendent qu'à s'épanouir et à grandir.

Pour cela, il faut une organisation et un management à la hauteur de ce qu'il ambitionne pour une meilleure qualité de vie au travail. Chaque collaborateur a besoin d'équilibre, de vivre bien et mieux, de vivre une expérience collaborateur, de grandir, de trouver du sens, d'être dirigé, managé, soutenu, émerveillé et enchanté, ... préféré.
 
Grâce à nos réelles compétences en management hôtelier, et notre expérience professionnelle dans tous les métiers de l'hôtellerie-restauration, nous réaliserons notre diagnostic RH via :
 

  • une étude de votre stratégie de ressources humaines

  • un audit de votre organisation administrative

  • l'étude de vos forces et de vos faiblesses managériales

Etude de Stratégie

Absolument essentiel à l'analyse et au diagnostic de votre politique de ressources humaines, il est important que votre positionnement, votre clientèle, votre marché économique, votre emplacement, votre histoire, votre passé professionnel et surtout votre expérience soit prise en compte, entendue et comprise.

Dans cette analyse, il sera tenu compte surtout de vos ambitions pour vos équipes. Soucieux de respecter votre vision, nous mettrons en avant les pistes de progrès à envisager qui sauront marquer le succès et la base de votre réussite à venir.

Stratégie RH

Audit administratif RH

Organigramme, fiches de poste, descriptifs de poste, titres et statuts, process de recrutement, intégration, gestion du temps de travail ...

Autant d'outils administratifs indispensables à votre gestion des ressources humaines, il sera audité et vous sera suggéré une vision très humaine de leurs rédactions et de leurs mises en lumière auprès de vos équipes. Souvent mal utilisés, leurs mauvaises gestions peuvent être lourdes de sens et de conséquences.

Parce que l'équilibre entre vie professionnelle et personnelle est une des sources du bien être en entreprise, il sera audité également la gestion du temps de travail dans votre entreprise et l'optimisation du rapport "efficacité entrepreneuriale / rentabilité / satisfaction collaborateur /temps de travail".

Hotel Management

Etude Managériale

Très souvent acquis par expérience, le Management est un art devenu moderne qui a fait ses preuves et qui n'est malheureusement pas inné ou donné à tout le monde.

Comme chaque individu est différent et que les publics concernés sont parfois complexes, devenir ou rester un bon manager requiert une prise de conscience forte. 

Le diagnostic sera réalisé en écoutant, en interviewant vos managers pour ensuite les guider vers les clés qui ouvriront leurs champs des possibles.

Marque employeur

Voici quelques solutions que nous aurons plaisir à partager avec vous et à étudier à l'issue de notre diagnostic RH :

La responsabilisation des managers et du middle management pour qu'ils puissent récompenser les efforts des équipes plutôt que le résultat à atteindre, vous permettra de générer un sentiment d'appartenance fort et confirmera l'Empowerment que vous leur laissez prendre. Parce qu'ils sont avant tout la solution, il faut qu'ils en soient les initiateurs et qu'ils expriment leurs talents.


La formation de référents métiers pour que la formation interne devienne une culture de votre entreprise.
 
La création d'avantages différentiels et uniques à votre entreprise pour que votre innovation soit reconnue.

Le développement de votre Marque Employeur qui donnera un sens à votre engagement pour le succès humain.
 
Etc . . . 

 

Faites nous part de votre projet et de votre besoin !

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