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Comment ouvrir un restaurant à Lille

Vulpes Consulting, des compétences en ouverture de restaurant

Vulpes Consulting est le spécialiste pour ouvrir un restaurant à Lilles. Grâce à notre expérience, nous vous mènerons avec sérénité et organisation vers une gestion de restaurant réussie.

Lille, carrefour de l'Europe, est le rêve de nombreux chefs et entrepreneurs de la restauration.

Cependant, se lancer dans cette aventure dans la capitale des Flandres demande une planification rigoureuse et une compréhension approfondie du marché local.

L'ensemble de nos consultants F&B vous guideront dans toutes les étapes nécessaires pour faire de votre projet de restaurant un succès, quel que soit le concept envisagé.

 

Voici les premières étapes clés pour démarrer votre projet  :

Ouvrir un restaurant à Lille avec Vulpes Consulting

Premières étapes essentielles pour créer un restaurant à Lille

Réaliser une étude de marché de restaurant avec Vulpes Consulting

Commencez par une étude de marché approfondie pour identifier les niches moins saturées et les préférences locales.

Lille, la ville où la gastronomie ne se déguste pas car elle se vit, offre de nombreuses opportunités mais exige également un concept distinctif qui vous démarquera.

Vulpes Consulting peut vous aider à analyser les tendances actuelles qui résonne avec le public lillois tout en restant authentique à votre vision.

Ouvrir un estaminet avec Vulpes Consulting

L'emplacement dans une ville comme Lille est stratégique. Vous devez viser un quartier qui non seulement correspond à votre concept et à votre clientèle cible mais qui est également accessible et visible.

Les arrondissements centraux offrent une visibilité maximale, mais des quartiers en devenir peuvent représenter des opportunités uniques à moindre coût.

 

L'expertise locale de Vulpes Consulting vous sera indispensable pour naviguer dans le marché immobilier lillois et dénicher l'emplacement parfait.

Vulpes Consulting, Réglementation en restauration

La réglementation française en matière de restauration est stricte, avec des exigences spécifiques concernant la sécurité alimentaire, les licences d'exploitation de restaurant, et l'accessibilité.

Il est essentiel de s'assurer que votre établissement respecte toutes les normes en vigueur pour éviter tout obstacle réglementaire.

 

Vulpes Consulting vous guide à travers les démarches administratives, vous permettant de vous concentrer sur votre passion culinaire.

Vulmpes Consulting, Création de plan d'affaire

Un plan d'affaires détaillé est indispensable pour sécuriser le financement et piloter votre projet vers le succès.

Ce document doit inclure une analyse de marché, une stratégie de marketing, des prévisions financières, et plus encore.

Avec Vulpes Consulting, bénéficiez d'une expertise en planification d'affaires spécifiquement adaptée au secteur de la restauration lilloise.

Confirmer son concept de restauration

Qu’il s’agisse d’un estaminet, d’un restaurant gastronomique, d’un bar à bière, d’un restaurant rapide, d’un coffee shop design... le choix est riche pour les clients à Lille !

Notre approche d'accompagnement est personnalisée, pragmatique et humaine.

 

Nous prendrons en compte votre concept, votre cible, et votre ambition pour co-construire une ouverture solide et cohérente.

Se lancer dans la préparation des opérations de restaurant

Une fois les premières étapes réalisées, un long chemin se dessine jusqu'à l'ouverture officielle de votre restaurant.

Nous vous accompagnons de "de A à Z" ou sur -mesure, pour préparer les opérations et la gestion de votre restaurant à venir : 

  • conseils au plan, aménagement de cuisine en respect des règles d'hygiène, aménagement et conseil au parcours client en salle de restaurant,

  • préparation de l'expérience client envisagée et de la Promesse de service, 

  • création de l'offre de restauration : carte de restaurant, menu, carte des boissons (recherche de fournisseurs et mise en concurrence, fiches techniques, optimisation des ratios et marges brutes ...),

  • préparation de l'expérience collaborateur et de la marque employeur,

  • création de la stratégie de recrutement et recrutement du personnel,

  • anticipation de la gestion du personnel,

  • préparation des opérations et du fonctionnement du restaurant,

  • création des normes HACCP et des règles obligatoires en terme d'hygiène en restauration,

  • formation du personnel de restaurant,

  • communication digitale, commercialisation,

  • organisation d'une pré ouverture et de l'ouverture.

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